当然，我们不领有时刻间把一整节课的内里本质意义全用手绘笔记的方式记下来，但是这样也能逼出效率。手绘笔记能让我们养成只提出得到出较重要的内里本质意义来记下来的习惯。

  当我刚着手跟另外的人谈及要学习德语的时刻，存在广泛的反应是：“你学德语肯定容易多了，你看，你老婆在家就能教你，你们平时对话就用德语嘛。”

  讲话时的这一年我去参观访问了2017汉诺威的工业展，就发觉，尽管来参观访问的中国人很多，但是大部分数只在那边看，不敢讲话，假设没有随行的翻译，即使加入展示方的外国工作担担任职务务的人主动过来找找中国人讲话，中国人都会觉得非常为难情的跑开。为此，一些大公司甚至于把公司里已经做到管理层的中国职员也派过来，专门招待这些个不敢讲话的中国人。

  后来，我跟媳妇儿女还为用什么方法学德语还产生了争执，实际上回过头来想想看，那只是“自己不愿意承认媳妇儿女是对的”的可笑的自尊心在作祟罢了。

  一样物质情形下都用Sie称呼只有一方提出我们可以用Du来称呼，才可以互相用Du来称呼，而提出的一方一样物质情形下是年长的一方。年轻的一方假设提出Du来称呼，是相当不礼貌的。（所以在你目测没有方法判断对方是否比你年长的时刻，或者别轻易张嘴说用Du）在职场中，一样高yi级别的人对下级可以提出Du称呼，而下级是不可以以对较高等级要求提出Du称呼的。但是一旦提出了Du称呼，则双方都用Du。假设较高等级对你用Du，那你也得对他用Du，否则也是不礼貌的。尤其值得一提的是，Du只能作为方案提出，而不可以以请求出来，也就是说只能较高等级对下级提出，而不可以以说下级去询问较高等级。比如假设你问你老板“我们可以用Du称呼吗？”这是相当不合适的。一旦双方用Du来称呼对方了，就永远用Du了。姑且有在这以后分开多少年又相见，也是Du称呼。也就是说一"Du"定一生。已经Du称呼的人，假设你又用Sie来称呼，也是相当不礼貌的，所以你一定要想的起来和谁已经可以“Du”称呼了。……所以，以前有个朋友和我说，她们公司年根的时刻老板的年末奖就是，公司内里可以都用Du来称呼了。

   “有的人真不懈怠尽量尽量，他觉得一件物质交到他手里，千难万难也要完成；有的人假不懈怠尽量尽量，她们工作的时刻就是熬时间，跟领导汇报的时刻哈欠合嘴每天工作18小时，为的是让领导看到她们的苦劳。”

  一个灯泡图案代表一个好的想法，一个手机图案代表示代科学技术，一个深刻深思的神态代表还没解决的问题。简单的图标就这样让你的笔记更加一目理解：想要在课后立刻复习一下子要点的话，就找有灯泡图案，想检查教授引用的话时，就找气泡儿对话框。